REAMENAGEMENT DE L’EGLISE SAINT JEAN PORTE LATINE – ANTONY
Maîtrise d'Ouvrage
Association Diocésaine de Nanterre
Budget
1.6 M€HT
Localisation
1, Square de l’Atlantique 92160 ANTONY
Avancement du projet
EXE.
Programme
L’Eglise SAINT JEAN PORTE LATINE a été construite en 1964-1967 par l’architecte Pierre PINSARD, assisté d’Hugo VOLLMAR, pour desservir la partie nord du Grand Ensemble de Massy-Antony. Épurée et géométrisé, le bâtiment-église, en béton armé banché, reçoit en 2011 le label « Patrimoine du XXe siècle » du ministère de la Culture, aujourd’hui devenu label « Architecture Contemporaine remarquable ».
Le bâtiment accueille l’église au niveau R+1. Le rez-de-chaussée et les niveaux inférieurs abritent notamment un presbytère, les bureaux des prêtres, des salles paroissiales et de catéchisme, ainsi qu’un grand logement et plusieurs chambres.
Principaux objectifs du projet :
- Créer l’accessibilité PMR à l’église située au R+1,
- Réaménager l’ensemble du Rdc afin de l’adapter aux besoins de la paroisse,
- Améliorer les conditions d’accueil et d’usage du bâtiment,
- Créer 4 logements et des locaux communs,
- Maintenir l’activité du site pendant les travaux grâce à un phasage adapté.
Complexités particulières :
- Respect strict de l’enveloppe budgétaire,
- Maintenir l’activité sur site pendant les travaux,
- Adaptation à l’existant et au caractère patrimonial du bâtiment.
Missions AMOPP
- Economie de la Construction
Participants
Détails des missions AMOPP
⸺ Introduction :
L’Association Diocésaine de Nanterre souhaite reprendre la Maîtrise Economique de ses projets et intègre AMOPP à cette opération à forte contrainte économique.
⸺ Phases d’études - APS / APD / PRO-DCE :
• Définition et suivi de l’enveloppe budgétaire toutes dépenses confondues (TDC) ;
• Estimation prévisionnelle du coût des travaux à chaque phase d’études ;
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage et à la maîtrise d’œuvre dans les arbitrages techniques et économiques ;
• Analyse des interfaces entre les lots techniques, les lots architecturaux et les ouvrages existants ;
• Suivi de l’avancement des études et identification des points bloquants ;
• Vérification de la cohérence des solutions proposées avec les contraintes techniques, fonctionnelles, économiques et patrimoniales du site ;
• Rédaction des CCTP et des DPGF des lots architecturaux ;
• Compilation et mise en cohérence du dossier de consultation des entreprises, en coordination avec la maîtrise d’ouvrage et l’équipe de maîtrise d’œuvre.
⸺ Phase ACT / MARCHE :
Assistance aux contrats de travaux et à la mise au point des marchés :
• Analyse technique et financière des offres sur la base de tableaux comparatifs détaillés,
• Identification des écarts, omissions et variantes proposés par les entreprises,
• Recalage technique et financier des offres avec les entreprises,
• Rédaction des rapports d’analyse des offres et formulation des recommandations d’attribution,
• Mise au point du dossier Marché.









